تدوین استراتژی

تدوین استراتژی نیازمند شناخت است  :

1 - شناخت محیط

2 - شناخت کسب و کار

3 - شناخت سازمان

شناخت باید بر مبنای واقعیت های عینی باشد نه تصورات ذهنی . بنابراین علل عمده شکست استراتژی بنا کردن آن برمبنای تصورات ذهنی می باشد .

استراتژیست دقیقا کیست

استراتژیست معمولاً به مدیران و یا مشاوران ارشد سازمان ها که امور استراتژی سازمان را برعهده دارند اطلاق می شود. 

یک استراتژیست در انجام این وظیفه خود مستمراً به گردآوری ، تجزیه و تحلیل اطلاعات مرتبط با کسب و کار می پردازد . روند کسب و کار و رقابت را دنبال می کند ، الگوهای پیش بینی کننده را طراحی می کند و به ارزیابی نقاط ضعف و قوت سازمان می پردازد .